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代理公司:向行家学

“百万美元销售课”课程第 30 课,共 31 课。免费,有动画和小测验。

一小时 $750 的课

上一课我们算了自己团队的数字。可有时候,团队里没人会你需要的那项本事。赫莫齐讲过,2016 年夏天他就碰上了这种情况。他有五家健身房,正在开第六家,而 Facebook 刚推出新的广告工具,比如再营销,也就是给来过你这儿的人再推广告。他买了几门课,结果更糊涂了。朋友给他介绍了两家代理公司。代理公司,就是你花钱请来帮你投广告、发邮件或做内容的公司。第一家他请不起。他请第二家老板花几个小时示范一下会怎么投,对方回答:“我的时间不卖。”接着冷笑一声:“行吧。一小时 $750。”赫莫齐答应了,但按他的条件来:每周通话一次,广告后台由他自己操作,代理在旁边指点、讲清为什么。两次通话之间做作业。前 4 小时他预付了,$3,000。

8 次通话:从乘客到司机

赫莫齐每次通话都像个好学生:带着笔记和问题来。每次通话他都录下来,事后重看,生怕漏掉什么。头两次,代理老板握方向盘,赫莫齐在旁边看。第三、四次,赫莫齐自己坐上驾驶座。到第五、六次,他说一下子开窍了:明白了对方怎么做决定、盯哪些数字。到第七、八次,他意识到自己已经不需要帮忙了。结果:8 小时,$6,000。赫莫齐写道,这项技能后来给他赚了几百万。为什么能成:他花钱不是请人代劳,而是向行家学本事。好笑的是,他第一次就做对了。后来他按“正常方式”跟十几家代理合作,反而掉进了坑。什么坑,接着看。

和代理合作的常见陷阱

代理公司都这么许诺:人我们已经招好、培训好了,所以比你自己做得更快、更好、更省钱。赫莫齐信了,按常规方式跟十多家代理合作过。几乎每次都是同一个循环。先用承诺让你热血沸腾。然后开头挺有用,由他们最好的人负责你的项目。出了效果。接着最好的人被调去新客户,给你换个新手。效果下滑,你投诉,最好的人偶尔露个面安抚你一下。最后你解约,再找下一家,一切重来。为什么:代理公司客户很多,你只分到它一部分注意力。每多一个新客户,这部分就更小。而你自己的团队只围着你转,所以会越做越好。

什么时候需要代理公司

赫莫齐的第一条规则很简单:好的代理公司要花钱。没钱,就别考虑代理,自己反复试错去学:大家都是这么起步的。有钱的话,赫莫齐建议只为两件事请代理。第一:学一种新方法,比如新的内容形式、邮件或广告玩法。第二:上一个你还不懂的新平台。为什么:大错代理公司已经自己花钱犯过了,你直接跳到赚钱那一步。要是什么都自己学,你花掉的时间和精力,本可以用在其他让生意增长的事上。对刚起步的米沙来说就是:钱不多时,他自己用小预算学 Shorts 广告。等有了钱,比如想拿下一个新平台,再请代理才划算。

约定:学会,而不是依赖

现在赫莫齐跟任何代理合作,开头就讲清目标和期限。他大致会这么说:“我想在自己的生意里做你们做的事,但我不会。我们合作 6 个月,让我学会。我额外付钱,请你们讲清楚每个决定背后的原因。等我弄懂了,就开始教我的团队。团队能接手了,我们就改成更便宜的咨询,万一出问题你们还能帮忙。”按他的经验,多数代理都不反对。真有反对的也没关系,换下一家。但先试着谈:总有一个价格对双方都划算。这种约定的好处:一开始效果更好,因为代理多半比你懂得多。之后这项本事永远是你的。而且整个过程中,跟你合作的都是他们最好的人,不是新手。

两家代理,和团队赛跑

赫莫齐想拿下 YouTube 时,同时请了两家代理。第一家,负责督促他坚持拍,同时在平台上做一部分具体工作。第二家贵 4 倍,负责深入教团队怎么做出最好的内容。等他们自己的视频超过了代理做的,就改成只留咨询。从那以后他一直照这个套路:一家“够用”的代理帮你搞懂新平台的基础,一家顶级代理帮你把平台吃透。要注意:有一段时间,同样的活你要同时付钱给代理和自己的团队。这很贵,但这样你才能对比结果,直到团队超过代理。第一次,赫莫齐用了大约一年。后来 10 个月,再后来 8 个月,他说现在不到 6 个月。做得越熟,每学一项新本事就越便宜。

好代理公司的 10 个特征

赫莫齐跟一堆差劲的代理、几家好代理都合作过,总结了好代理的共同点。一:推荐的是拿到过结果的熟人。最好的代理靠口碑,不靠投广告和冷邮件。二:客户里有知名公司,而且有结果。三:客户要排队,因为供不应求。四:卖的时候老实讲预期。五:不靠捷径,谈长期策略,时间表清楚。六:讲清需要你做什么、什么时候做。七:主动安排定期会议和汇报。八:汇报简单明了,花了多少、得到什么一看就懂。九:方案有吸引力,就像第 3 课讲的:梦想结果、成功把握、等待时间、付出代价。十:贵。好代理都贵,但贵的不一定好。所以多聊几家,拿这份清单比一比。

自己动手:和代理合作的计划

挑一项你和团队都不会的本事:新方法或新平台。老实回答:有钱请好代理吗?没有,就用小测试自己学,以后再回到这个计划。有的话,通过熟人找至少三家代理,用那 10 个特征比一比。提出赫莫齐那样的约定:学 6 个月,额外付钱请他们讲解,之后转咨询。给自己定个期限,每次通话都录下来。认真做作业,马上用第 28 课的清单方法把学到的教给帮手。每个月对比一次团队和代理的结果。团队稳定地更强了,就改成咨询,把钱投到增长上。未满 18 岁的话,任何约定都跟父母一起签。最后一课我们把所有东西串起来:14 天小型发布。

自测一下

  1. 这种情况下赫莫齐会怎么建议?
    正确答案: 先自己反复试错去学. 赫莫齐说得很直白:好代理要花钱,没钱就别考虑。大家都是这么起步的,没什么大不了。
  2. 哪家更符合赫莫齐的清单?
    正确答案: B:熟人推荐,要排队,讲时间表. B 一下占了清单上三条:有结果的熟人推荐、客户排队、谈长期策略且时间表清楚。
  3. 米沙该怎么开口?
    正确答案: “我想跟你们学 6 个月,额外付讲解费,之后转成咨询”. 这就是赫莫齐的模板:第一天就讲清目标和期限。代理拿到合理的报酬,米沙得到一辈子的本事,学习期间还一直是对方最好的人在带。
  4. 米沙接下来该怎么做?
    正确答案: 把代理改成咨询,把钱投到增长上. 赫莫齐就是这么建议的:两边都留着,直到团队超过代理,然后改成更便宜的咨询,省下的钱投到增长上。

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